二社間ファクタリングは、
「取引先に知られずに」「すぐ現金が手に入る」
そんな言葉で紹介されることが多い仕組みです。

確かに、仕組み自体は違法ではありません。
しかし、危険でないとは一言も言えない。
ここが一番大事なポイントです。

これは“お金が増える仕組み”ではありません

まず知っておいてほしいのは、
二社間ファクタリングはお金を生み出す方法ではないということです。

・売上が増えるわけではない
・利益が増えるわけでもない
・将来が楽になる仕組みでもない

ただ、
将来入る予定のお金を、早く使っているだけです。

手数料10％の本当の意味

よく「手数料は10％くらい」と説明されます。
一見すると、そこまで高く感じないかもしれません。

でも、これは1か月分の話です。
もし同じことを1年続けたら、年120％相当になります。

「そんな計算はおかしい」と思うかもしれません。
ですが、毎月使うようになった瞬間、現実の話になります。

一度きりなら、まだ取り返しがつく

正直に言います。
一度だけ、どうしても必要で使うケースはあります。

問題は、ここからです。

・また資金が足りなくなる
・返すために、もう一度使う
・次は条件が悪くなる

この流れに入った瞬間、
二社間ファクタリングは助け舟ではなく、重りになります。

「資金繰り改善」ではなく「資金繰り先送り」

よく誤解されますが、
これは資金繰りを良くする方法ではありません。

資金繰りを先に延ばしているだけです。

しかも、
延ばした分だけ、
次はもっと苦しくなります。

なぜ抜け出せなくなるのか

理由は単純です。

・売上は増えていない
・利益率も変わっていない
・出ていくお金だけが増える

こうなると、
「次も使うしかない」
という判断しか残らなくなります。

判断力が奪われていくのです。

「使い方次第」という言葉に注意

「使い方次第」「計画的に使えば大丈夫」
こうした言葉を見かけたら、一度立ち止まってください。

本当に計画的に使える人は、
そもそも使わなくても済む状況を作れます。

追い詰められているときに、
冷静な撤退ラインを引くのは、ほぼ不可能です。

それでも使うなら、これだけは自分に問ってください

・今回で終わると言い切れるか
・次の資金の当てはあるか
・使ったあと、もっと苦しくならないか

この3つに即答できないなら、
それは赤信号です。

結論：理解した上での選択だけが意味を持つ

二社間ファクタリングは、
使った瞬間に終わる仕組みではありません。

常用・依存・連鎖した時点で、事業を壊します。

だからこそ、
「使うな」と命令するのではなく、
「使えば何が起きるのか」を知ってもらう必要があります。

理解した上で、
それでも使うと決めたなら、
それは誰かに勧められた選択ではなく、
自分の責任で選んだ判断であるべきです。